启人天赋 迪成价值

您的企业求贤若渴，可辛苦招来的员工却总不对路；

您因培养了很久，感觉不错的员工要突然离职而后悔自己“看走了眼”；

您非常清楚现代企业竞争的核心是人才的竞争，却无法作到知人善用;

您的企业拥有先进的管理流程，可内部沟通依然无法通畅无阻；

您认为员工应该关心企业发展，自己在关心员工上却难以做到“让员工感动”；

您期望员工不断进步并与企业共同发展，却无法给予员工一个清晰的目标；

显然，当企业管理人员在工作中无法真正作到尊重和认可员工的需求，而仅仅依赖眼睛和经验去识别人才，用高薪留住人才的方式已经无法满足现代企业发展和管理的需要。

选择合适的人才，用好优秀的人才，培养有潜力的人才是企业人力资源的宗旨，而要真正做到这点，企业必须建立科学选人体系，人性化的管理模式，有针对性的激励措施才能让企业的人力资本转化为真正的人力资源，并激活企业的人力资源。

启迪致力于人才评估和组织内的职业生涯规划业务。帮助企业选拔适合的人才，同时管理优秀的人才；把企业发展和员工长期发展结合起来，发掘人的核心价值；实现人力资本增值，从而提升企业的竞争力。

为帮助企业人力资源专业人士和管理者提升识人和用人的能力，启迪特别推出人才测评和职业生涯规划类的培训课程和咨询项目，在培训与实践中教会您识人，用人的理念，技能和工具，更多的培训您对人的敏感度，学会因人而异，设身处地，将心比心地去识人和用人。