企业内训

人才测评系列内训课程

为了帮助用户更好地使用测评系统去识别人才、培养人才、激励人才，白玲女士在6多年的实践应用中，总结出独特的解释体系和培训课程，提供专业化的技术支持和跟进服务，帮助您科学使用人才测评技术。人才测评技术的企业内训包括：

•心理测评技术和企业管理人才测评系统的应用（12-18学时）

•心理测评技术在人员招聘中的应用（3-6学时）

•心理测评技术在团队建设培训的应用（3-6学时）

•心理测评技术在后备干部选拔的应用（3-6学时）

•心理测评技术在员工职业生涯规划的应用（6学时）

职业生涯开发与管理系列

快速变化的工作环境给组织带来了一系列全新的挑战——如何促使员工和企业一起成长？如何使员工的目标和企业目标一致？如何让员工选择适合的发展路径？如何让员工认识和重视工作生活的平衡？

作为专业的职业咨询机构，杭州启迪职业生涯规划工作室能针对性地策划、设计和实施方案，帮助企业解决所面临的员工职业生涯规划问题。其中新开发的职业生涯规划内训课程包括：

•系列一：基于企业战略的职业生涯开发与管理

•系列二：管理人员职业生涯规划与潜能开发

•系列三：技术人员职业生涯规划与潜能开发

•系列四：营销人员职业生涯规划与潜能开发

•系列五：新入职员工职业生涯规划与潜能开发

•系列六：有组织的职业生涯规划与开发

•系列七：员工职业生涯规划辅导与管理技巧

面试技术课程

招聘听起来都会做，但是这个环节工作质量差异非常大，一个有经验的“老手”和一个“新手”会有截然不同的招聘结果，对于管理人员来讲，招聘环节急需提高效率，回避风险。

身为企业的面试官，面试水准决定了企业的损失，还有用人的效率。但是目前存在的问题是：只能提问，不会追问；只能制定标准，但是说不清楚标准的内涵；只能具有笼统地判断，不能够形成清晰的判断依据和思路；白玲工作室以心理学原理为基础，融合管理学、经济学的思想，经过过年的实践探索，总结出实用的面试技术，帮助你快速、准确地识别人才。

特推出适合企业内训的面试技术课程：

•企业中层管理人员面试技术培训课程

•企业高层管理人员面试技术培训课程

•企业人力资源专业人士面试技术培训课程

【课程大纲】：

一、在人才识别究竟要看什么？能力、个性、道德、经验；条目繁多，头脑中是不是有一个清晰的思路来建立自己的识人标准？——确立识别人才的基本思路

二、什么是能干，企业需要一个“能干”的人，那如何才算“能干”？——从自我的经验入手，帮助管理者理解能干的含义

三、企业不仅需要“能干”的人，更需要“能一起干”的人。——教管理者认识“一起干”的含义和需要的特质

四、面试中的其他心法——面试中的重要技巧